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六西格玛培训 (4篇) 展开   列表

上海6sigma绿带培训公开课确认开班|六西格玛绿带培训全面招生

张驰六西格玛绿带培训报名联系:0755-22678062 15818635384 叶小姐 据张驰咨询管理公司调查和研究表明:一个3sigma企业只要组织其现有资源进行核心业务流程改进,如果每年可以提高一个sigma水平,那么每年可以获得以下收益:利润率增加20%;产能提高12-18%;雇员减少12%;资本投入减少10-30%,而且直至提升到4.8sigma企业均无须大的资本投入,当达到4.8si

阅读(133) 评论(0) 2015-05-12 16:00

GE成功之道--六西格玛的推行|6西格玛管理培训

通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司,从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料,GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世界100多个国家开展业务,在全球拥有员工近300,000人。杰夫&middot;伊梅尔特先生自2001年9月7日起接替杰克&middot;韦尔奇担任GE公司的董事长及首席执行官。 GE(通用电气公司)多年以来一直就是为世人所

阅读(242) 评论(0) 2015-05-05 15:42

MSA测量系统分析培训|6西格玛管理

MSA培训: 测量系统的偏倚,是指对同一测量对象进行多次测量的平均值与该测量对象的基准值或标准值之差。其中标准值可通过更高级别的测量设备进行若干次测量取其平均值来确定。通常,通过校准来确定是否存在偏倚。 测量系统的线性是指在其量程范围内,偏倚是基准值的线性函数。线性度,是过程总波动与该线性议程斜率的绝对值的乘积。他表明的是在过程总波动的范围内,测量值偏倚波动的范围。 稳定性通常是指某个系统的计量

阅读(100) 评论(0) 2015-04-22 14:51

6西格玛培训有效的三个途径:六西格玛培训前的准备、6sigma培训的交付、六西格玛培训...

六西格玛培训项目最重要的活动之一是在培训结束后收集学员的反馈意见。为了不至于使受访者感到不方便并保持反馈形式简明扼要,可以采用匿名方式。通过分析反馈意见不 但可以识别明确的方向也可以确定改进机会,以期在下一次培训时进行完善。

阅读(155) 评论(0) 2014-07-28 10:54