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六西格玛绿带培训 (4篇) 展开   列表

【公开课】2015年6西格玛绿带经典培训时间安排

张驰客户范围覆盖航天、汽车、机械、烟草、电子、电力、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰等行业。为客户带来了平均28倍、最高160倍的骄人投资回报,与所有客户建立了长期合作关系。在业界享有崇高声誉。

阅读(87) 评论(0) 2015-04-13 14:13

张驰六西格玛管理培训心得

还记得第一次听到“六西格玛管理”这个专业术语的时候,自己一脸的茫然,一不小心就会念错。通过在公司的学习,渐渐的对这项管理制度有了一些浅显的了解。很感谢公司提供的一星期六西格玛绿带培训课程,让我更加系统学到了很多专业知识,对以后的工作有很大的帮助。下面,简单的谈谈这次培训的心得。 首先,这次培训让我更加深刻系统的理解了什么是六西格玛,怎样选择六西格玛项目,怎样更好的推行六西格玛,六西格玛管理对企业有

阅读(108) 评论(0) 2015-03-26 17:31

6sigma绿带培训服务业篇

六西格玛管理特点: 六西格玛管理需要组织最高领导的重视与推行; 六西格玛管理作为管理战略在组织中大力推行; 六西格玛管理是一项长期、艰苦的工作,不能一蹴而就,6西格玛的实质是持续改进; 六西格玛管理要在组织中建立强有力的质量文化; 六西格玛管理考核的重要标准是财务收益; 六西格玛管理实施的载体是6西格玛项目,6西格玛成功与否的关键是各个6西格玛项目能否取得成功; 六西格玛管理要用到大

阅读(129) 评论(0) 2015-03-23 16:33

质量管理权威方法论——六西格玛绿带培训/6sigma绿带培训

在质量管理中六西格玛是一种改善企业流程管理质量的技术,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。六西格玛绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工工作流程的人员,通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。通过学习六西格玛绿带课程,学员可以深入了解六西格玛发展和要求,学习导入及推行六西格玛所必需的基本知识和技能并学会完成至少一个六西格玛项目. 能掌握DOE,MINITAB 等基础知识最佳。

阅读(93) 评论(0) 2014-03-06 14:50